您的位置:主页 > 查询导航 > > 正文

帮银行兜不良,走上漫漫“讨贷+讨债”路

信息来源:品牌 文章作者:户外品牌网 发布日期: 2018-02-09

以为帮银行兜不良就能换授信?老俞走上“讨贷+讨债”的漫久长路

《作者:夏心愉 来源:愉见财经》 新故事的主人公叫老俞,是北京一家保理公司的现实布置人,故事讲的是老俞三年半来,一手“讨贷”、一手“讨债”的长路漫漫。

故事还要从2013年终提出,老俞其时做了一个他自称为“帮银行伙伴一把”的取舍。于今,他因这个取舍亏损穿过2000万元,而这还没算上不易对于的资金占用和资金本钱。

这可不是借钱给人要不回来那么简单。

2013年终,老俞接到某年夜行北京虹口支行行长的商讨,渴望他能以3.5折收购该支行的一个不良财富包,内涉14笔钢贸不良贷款,应收债权1.28亿元,折后转让价4400万。因非原价转让,这笔交易金融财富交易过程一家年夜型AMC成为通道。

老俞给我看过一个信息截屏,从中看得出银行方的求援之意。老俞说他异常清晰,年末银行要出报表,对付身处北京钢贸市场腹地年夜柏树的那家支行来讲,在钢贸危机全面爆发的2013年,不良出表、低落不良率数据,简直是刚性需求。

老俞在保理公司的部属说本身老板那是“仗义疏财”,老俞本身也说本身是“心肠好”、“协助人”。但我心里得知,生意场上身经百战,老俞天然是有本身的算盘的——他在明明得知3.5折的折让价过高的状态下仍旧乐意“接盘不良”,为的便是交换一小我情,盘算以此先期锁定一笔授信。据其称,对方支行长曾经应允支撑。

银行资金,对这家2013年7月才成立的、出席供应商融资的、自己董事配景也涉钢的保理公司而言,如同命脉。

不过,在这家保理公司如约受让完不良财富包后,全部开放不如俞非预计:苦等三年半,银行贷款分文未放;对人去楼空的钢贸企业做不良财富清收,其路漫漫。

毕竟是怎么回事呢?

老俞说:银行“变脸”。

银行说:秉章做事。

PART 1:

老俞口述的银行方曾应允“全力支撑”、“供给授信”,确也落笔有据。“愉见财经”获取了一份有两边的骑缝盖章的“策略合作条约”,此中既商定了涉上述债权的不良清收就业合作,也商定了虹口支行在条约生效后对保理公司“尽快开展第一次授信”。

然而细究措辞,会觉察更多讯息。

在条约签订约1个月后,老俞的保理公司以允诺之兑价受让了所有14笔债权。

在银行支行的合作方面,条约的商定内容则是“在吻合区域家当政策、银行信贷政策及融资要求的前提下,经分行审批接收后”,将为保理公司供给总金额人民币2亿元的授信支撑,并商定条约签署后一年内可分次追加实现。

也正是因而,我关系上那位支行长,他示意,该行财富转让行为并没有违规之处。这家年夜行北京分行方面则示意,后续未予放贷是因合作企业方面供给的名目不吻合该行信贷政策。

PART 2:

在这一框架下,老俞开放了和这家支行多达五个回合的“讨贷拉锯战”。

第一回合,保理公司在完毕不良财富交易后,条件合作支行赋予授信。支行方面收走了贷款材料,但解答是贷款审批不过程,原因是上级行信贷政策有变,对保理公司增强风控。

第二回合,保理公司易授信主体为其集团联系公司,一家有央企持有些股权的电商平台。但彼时这家电商平台仍做钢铁现货交易,因而贷款哀求仍挨揍回,原因是“涉钢”类业务,已是银行信贷布局调整里最为“忌讳”的投向。

第三回合,授信主体被改成老俞控盘的另一项房地产名目。这次试验,被银行方面反对的理由是,房地产商开拓资质太弱,而该年夜行对房企授信是遵循“名单制管理”准则的。老俞他们用来哀求贷款的房企,显然不在“名单”之内。

第四回合,保理公司试验让和其有股权关联的一家垂直行业家当云打算基地来哀求贷款,让他们认为有一线渴望的是,这家云打算基地还出席某西部国家城商行股权并购。但银行方面示意,一来,此城商行未上市,股权没有法估值;二来,也是回到老路,即保理公司没有论怎样试验变换联系主体,正因而间“联系性”,哀求授信主体均绕不开“涉钢”问题:要么便是董事交叉,要么便是业务交叉。

第五回合,保理公司的人说他们那是“搬救兵搬进京”了,向他们联系公司的董事方——某中字头央企“求救”。这一回合他们想尽了步伐,模式中甚至包孕该央企接收将其自己在该国有年夜行的授信额度切割出来,给到该行北京分行向保理公司或联系主体授信。

然而,彼时钢贸败局已定。这家自己就因钢贸“托盘”业务深陷债务危机的央企,即使凭借以前与一众银行的业务关联还有着未用尽的所谓“额度”,但用这家年夜行的人“交底”时的话来描述,这个“额度”已是“过期门票”,基本通不过待审会、拿不到钱,更别说切割给信用资质更弱的主体了。

行业新闻更多>>
户外运动更多>>